Lista de asistentes a Bilderberg 2014 (¿qué traman en secreto los hombres más poderosos del mundo?)

El cónclave de los hombres más poderosos del mundo se realiza en estos momentos en Dinamarca

Como todos los años, el Grupo Bilderberg reúne a un representativo de los hombres más poderosos del mundo, entre políticos, empresarios y militares. Bajo puerta cerrada, se discuten temas de importancia global, lo cual ha hecho que históricamente muchos periodistas vean en estas sesiones la comprobación de la supuesta conspiración del Nuevo Orden Mundial. Es difícil saber hasta que punto los miembros de Bilderberg en realidad toman decisiones de peso o llevan a cabo solamente una discusión más pura de ideas y conceptos. ¿Qué tipo de negocios se hacen en salas en las que se encuentran los directores del Deutsche Bank, Google, PayPal, Shell, Novartis, Goldman Sachs, Airbus, el Fondo Monetario Internacional, el secretario general de la OTAN, y diverso miembros en activo de gobiernos como el de Francia, Dinamarca, Gran Bretaña, además de miembros de la realeza como la Reina de España? 

Si uno se fija en la desigualdad imperante del mundo y en la historia del poder, es difícil pensar que estas personas se reúnan secretamente para otra cosa más que para mantener ese abismo de clases y perpetuar su riqueza y poder. En los últimos años Bilderberg incluso publica una agenda de temas a tratar y reconoce la existencia de esta cumbre secreta (antes se negaba lo evidente e incluso políticos llegaban a engañar a la prensa sobre su existencia). Al parecer se trata de cuestiones de estado y liderazgo similares a las que se podrían tratar en una cumbre como la de Davos, sólo que aquí se se hace secretamente, seguramente sin tener que montar para fuera el espectáculo y la faramalla de la política que cuida los intereses de los ciudadanos del mundo. O quizás nos equivoquemos y en realidad personas como Keith Alexander, director del NSA que desarrolló el programa de espionaje masivo PRISM, el longevo protagonista de la política mundial Henry Kissinger, Peter Sutherland (directivo de Goldman Sachs y antes de British Petroleum), o Rick Rubin ex secretario del Tesoro de Estados Unidos, se reúnen en secerto para poder hacer una lluvia de ideas de cómo ayudar y exetender sus brazos caritativos al mundo.

Esta es la lista de confirmados (suele ocurrir que jefes de estado y personajes como Bill Gates no anuncian su asistencia y acaban participando).

• FRA Castries, Henri de Chairman and CEO, AXA GroupDEU Achleitner, Paul M. Chairman of the Supervisory Board, Deutsche Bank AG
• DEU Ackermann, Josef Former CEO, Deutsche Bank AG
• GBR Agius, Marcus Non-Executive Chairman, PA Consulting Group
• FIN Alahuhta, Matti Member of the Board, KONE; Chairman, Aalto University Foundation
• GBR Alexander, Helen Chairman, UBM plc
• USA Alexander, Keith B. Former Commander, U.S. Cyber Command; Former Director, National Security Agency
• USA Altman, Roger C. Executive Chairman, Evercore
• FIN Apunen, Matti Director, Finnish Business and Policy Forum EVA
• DEU Asmussen, Jörg State Secretary of Labour and Social Affairs
• HUN Bajnai, Gordon Former Prime Minister; Party Leader, Together 2014
• GBR Balls, Edward M. Shadow Chancellor of the Exchequer
• PRT Balsemão, Francisco Pinto Chairman, Impresa SGPS
• FRA Baroin, François Member of Parliament (UMP); Mayor of Troyes
• FRA Baverez, Nicolas Partner, Gibson, Dunn & Crutcher LLP
• USA Berggruen, Nicolas Chairman, Berggruen Institute on Governance
• ITA Bernabè, Franco Chairman, FB Group SRL
• DNK Besenbacher, Flemming Chairman, The Carlsberg Group
• NLD Beurden, Ben van CEO, Royal Dutch Shell plc
• SWE Bildt, Carl Minister for Foreign Affairs
• NOR Brandtzæg, Svein Richard President and CEO, Norsk Hydro ASA
• INT Breedlove, Philip M. Supreme Allied Commander Europe
• AUT Bronner, Oscar Publisher, Der STANDARD Verlagsgesellschaft m.b.H.
• SWE Buskhe, Håkan President and CEO, Saab AB
• TUR Çandar, Cengiz Senior Columnist, Al Monitor and Radikal
• ESP Cebrián, Juan Luis Executive Chairman, Grupo PRISA
• FRA Chalendar, Pierre-André de Chairman and CEO, Saint-Gobain
• CAN Clark, W. Edmund Group President and CEO, TD Bank Group
• INT Coeuré, Benoît Member of the Executive Board, European Central Bank
• IRL Coveney, Simon Minister for Agriculture, Food and the Marine
• GBR Cowper-Coles, Sherard Senior Adviser to the Group Chairman and Group CEO, HSBC Holdings plc
• BEL Davignon, Etienne Minister of State
• USA Donilon, Thomas E. Senior Partner, O’Melveny and Myers; Former U.S. National Security Advisor
• DEU Döpfner, Mathias CEO, Axel Springer SE
• GBR Dudley, Robert Group Chief Executive, BP plc
• FIN Ehrnrooth, Henrik Chairman, Caverion Corporation, Otava and Pöyry PLC
• ITA Elkann, John Chairman, Fiat S.p.A.
• DEU Enders, Thomas CEO, Airbus Group
• DNK Federspiel, Ulrik Executive Vice President, Haldor Topsøe A/S
• USA Feldstein, Martin S. Professor of Economics, Harvard University; President Emeritus, NBER
• CAN Ferguson, Brian President and CEO, Cenovus Energy Inc.
• GBR Flint, Douglas J. Group Chairman, HSBC Holdings plc
• ESP García-Margallo, José Manuel Minister of Foreign Affairs and Cooperation
• USA Gfoeller, Michael Independent Consultant
• TUR Göle, Nilüfer Professor of Sociology, École des Hautes Études en Sciences Sociales
• USA Greenberg, Evan G. Chairman and CEO, ACE Group
• GBR Greening, Justine Secretary of State for International Development
• NLD Halberstadt, Victor Professor of Economics, Leiden University
• USA Hockfield, Susan President Emerita, Massachusetts Institute of Technology
• NOR Høegh, Leif O. Chairman, Höegh Autoliners AS
• NOR Høegh, Westye Senior Advisor, Höegh Autoliners AS
• USA Hoffman, Reid Co-Founder and Executive Chairman, LinkedIn
• CHN Huang, Yiping Professor of Economics, National School of Development, Peking University
• USA Jackson, Shirley Ann President, Rensselaer Polytechnic Institute
• USA Jacobs, Kenneth M. Chairman and CEO, Lazard
• USA Johnson, James A. Chairman, Johnson Capital Partners
• USA Karp, Alex CEO, Palantir Technologies
• USA Katz, Bruce J. Vice President and Co-Director, Metropolitan Policy Program, The Brookings Institution
• CAN Kenney, Jason T. Minister of Employment and Social Development
• GBR Kerr, John Deputy Chairman, Scottish Power
• USA Kissinger, Henry A. Chairman, Kissinger Associates, Inc.
• USA Kleinfeld, Klaus Chairman and CEO, Alcoa
• TUR Koç, Mustafa Chairman, Koç Holding A.S.
• DNK Kragh, Steffen President and CEO, Egmont
• USA Kravis, Henry R. Co-Chairman and Co-CEO, Kohlberg Kravis Roberts & Co.
• USA Kravis, Marie-Josée Senior Fellow and Vice Chair, Hudson Institute
• CHE Kudelski, André Chairman and CEO, Kudelski Group
• INT Lagarde, Christine Managing Director, International Monetary Fund
• BEL Leysen, Thomas Chairman of the Board of Directors, KBC Group
• USA Li, Cheng Director, John L.Thornton China Center,The Brookings Institution
• SWE Lifvendahl, Tove Political Editor in Chief, Svenska Dagbladet
• CHN Liu, He Minister, Office of the Central Leading Group on Financial and Economic Affairs
• PRT Macedo, Paulo Minister of Health
• FRA Macron, Emmanuel Deputy Secretary General of the Presidency
• ITA Maggioni, Monica Editor-in-Chief, Rainews24, RAI TV
• GBR Mandelson, Peter Chairman, Global Counsel LLP
• USA McAfee, Andrew Principal Research Scientist, Massachusetts Institute of Technology
• PRT Medeiros, Inês de Member of Parliament, Socialist Party
• GBR Micklethwait, John Editor-in-Chief, The Economist
• GRC Mitsotaki, Alexandra Chair, ActionAid Hellas
• ITA Monti, Mario Senator-for-life; President, Bocconi University
• USA Mundie, Craig J. Senior Advisor to the CEO, Microsoft Corporation
• CAN Munroe-Blum, Heather Professor of Medicine and Principal (President) Emerita, McGill University
• USA Murray, Charles A. W.H. Brady Scholar, American Enterprise Institute for Public Policy Research
• NLD Netherlands, H.R.H. Princess Beatrix of the
• ESP Nin Génova, Juan María Deputy Chairman and CEO, CaixaBank
• FRA Nougayrède, Natalie Director and Executive Editor, Le Monde
• DNK Olesen, Søren-Peter Professor; Member of the Board of Directors, The Carlsberg Foundation
• FIN Ollila, Jorma Chairman, Royal Dutch Shell, plc; Chairman, Outokumpu Plc
• TUR Oran, Umut Deputy Chairman, Republican People’s Party (CHP)
• GBR Osborne, George Chancellor of the Exchequer
• FRA Pellerin, Fleur State Secretary for Foreign Trade
• USA Perle, Richard N. Resident Fellow, American Enterprise Institute
• USA Petraeus, David H. Chairman, KKR Global Institute
• CAN Poloz, Stephen S. Governor, Bank of Canada
• INT Rasmussen, Anders Fogh Secretary General, NATO
• DNK Rasmussen, Jørgen Huno Chairman of the Board of Trustees, The Lundbeck Foundation
• INT Reding, Viviane Vice President and Commissioner for Justice, Fundamental Rights and Citizenship, European Commission
• USA Reed, Kasim Mayor of Atlanta
• CAN Reisman, Heather M. Chair and CEO, Indigo Books & Music Inc.
• NOR Reiten, Eivind Chairman, Klaveness Marine Holding AS
• DEU Röttgen, Norbert Chairman, Foreign Affairs Committee, German Bundestag
• USA Rubin, Robert E. Co-Chair, Council on Foreign Relations; Former Secretary of the Treasury
• USA Rumer, Eugene Senior Associate and Director, Russia and Eurasia Program, Carnegie Endowment for International Peace
• NOR Rynning-Tønnesen, Christian President and CEO, Statkraft AS
• NLD Samsom, Diederik M. Parliamentary Leader PvdA (Labour Party)
• GBR Sawers, John Chief, Secret Intelligence Service
• NLD Scheffer, Paul J. Author; Professor of European Studies, Tilburg University
• NLD Schippers, Edith Minister of Health, Welfare and Sport
• USA Schmidt, Eric E. Executive Chairman, Google Inc.
• AUT Scholten, Rudolf CEO, Oesterreichische Kontrollbank AG
• USA Shih, Clara CEO and Founder, Hearsay Social
• FIN Siilasmaa, Risto K. Chairman of the Board of Directors and Interim CEO, Nokia Corporation
• ESP Spain, H.M. the Queen of
• USA Spence, A. Michael Professor of Economics, New York University
• FIN Stadigh, Kari President and CEO, Sampo plc
• USA Summers, Lawrence H. Charles W. Eliot University Professor, Harvard University
• IRL Sutherland, Peter D. Chairman, Goldman Sachs International; UN Special Representative for Migration
• SWE Svanberg, Carl-Henric Chairman, Volvo AB and BP plc
• TUR Taftalı, A. Ümit Member of the Board, Suna and Inan Kiraç Foundation
• USA Thiel, Peter A. President, Thiel Capital
• DNK Topsøe, Henrik Chairman, Haldor Topsøe A/S
• GRC Tsoukalis, Loukas President, Hellenic Foundation for European and Foreign Policy
• NOR Ulltveit-Moe, Jens Founder and CEO, Umoe AS
• INT Üzümcü, Ahmet Director-General, Organisation for the Prohibition of Chemical Weapons
• CHE Vasella, Daniel L. Honorary Chairman, Novartis International
• FIN Wahlroos, Björn Chairman, Sampo plc
• SWE Wallenberg, Jacob Chairman, Investor AB
• SWE Wallenberg, Marcus Chairman of the Board of Directors, Skandinaviska Enskilda Banken AB
• USA Warsh, Kevin M. Distinguished Visiting Fellow and Lecturer, Stanford University
• GBR Wolf, Martin H. Chief Economics Commentator, The Financial Times
• USA Wolfensohn, James D. Chairman and CEO, Wolfensohn and Company
• NLD Zalm, Gerrit Chairman of the Managing Board, ABN-AMRO Bank N.V.
• GRC Zanias, George Chairman of the Board, National Bank of Greece
• USA Zoellick, Robert B. Chairman, Board of International Advisors, The Goldman Sachs Group

Fuente 1: The Guardian

Fuente 2: Pijamasurf.com

El G-20 estudia penalizar a 19 bancos, entre ellos Santander y BBVA

Por Pablo Pardo

Seúl – El G-20 estudia penalizar a dos de los grandes bancos españoles. El Industrial Bank of China tiene activos por valor de 1,1 billones de euros, igual que el Banco Santander, y el doble que BBVA. Pero, de acuerdo a lo que está negociando en Seúl, los dos bancos españoles deberán afrontar requisitos de capital más estrictos que los que su rival chino. Cuán estrictos aún no está claro. Pero el G-20 baraja exigir a las entidades españolas y a 17 más de otros seis países occidentales entre un 2% y un 3% adicional de reservas.

En otras palabras: si Industrial Bank of China deberá valer —bien en acciones, bien en reservas— al menos 8,5 euros por cada 100 que preste, sus rivales occidentales tendrán que elevar esa cifra a 10,5 u 11,5 euros.

El desequilibrio se debe a los presuntos ‘riesgos sistémicos‘ de cada banco, que es el tecnicismo con el que se define a los peligros que supone para el sistema financiero internacional una eventual quiebra de una entidad. Según algunos miembros del G-20, los bancos occidentales son, casi por definición, ‘sistémicos‘, o sea, están mucho más interconectados entre sí y con otros agentes financieros y operan a nivel mundial, mientras que los asiáticos no.

Golpe a Occidente y ayuda para Asia

La nueva regulación, que está siendo discutida en las reuniones previas a la cumbre del G-20 que se celebra hoy y mañana en Seúl, podría ser un nuevo golpe a la banca occidental y otra ayuda a la de Asia.

Una ayuda que llega tras la reforma financiera de EEUU que «hace que Extremo Oriente se beneficie, porque las instituciones financieras occidentales van a trasladar allí operaciones de derivados que súbitamente han sido limitadas en EEUU«, como ha explicado a este periódico Charles Dallara, director ejectuvo del Institutte for International Finance (IIF), el ‘lobby‘ de las grandes empresas financieras mundiales.

Según el diario ‘Financial Times‘, el G20 estudia imponer los requisitos de capital extras a cinco bancos estadounidenses —Citigroup, Bank of America, JP Morgan Chase, Goldman Sachs y Morgan Stanley—, cuatro británicos —HSBC, Royal Bank of Scotland, Barclays y Standard Chartered—, dos españoles —BBVA y Santander—, dos suizos —UBS y Credit Suisse—, dos franceses —BNP Paribas y Société Générale—, dos italianos —Banca Intesa y UniCredit—y al alemán Deutsche Bank y al canadiense Royal Bank of Canada.

Además, hay cuatro bancos japoneses —Mizuho, Sumitomo Mitusi, Nomura y MUFJ— que podrían entrar en esa lista, aunque según el diario británico lo más probable es que todos salvo Nomura se queden fuera.

Una cuestión que aún no se ha decidido es qué tipo de activos deberán destinar a reservas ‘sistémicas’ estos bancos. Porque una cosa es que se trate de acciones y otra cosa que sean ‘activos mixtos‘, o sea, que pueden ser considerados como acciones pero también como bonos (en cuyo caso, son deudas de las entidades).

Basilea III

Los nuevos requisitos para la banca occidental son consecuencia de las normas regulatorias pactadas por el Foro de Estabilidad Financiera el 12 de Septiembre. Las nuevas normas endurecen los requisitos de capital de los bancos, con el objetivo de reducir el peligro de que éstos sufran desequilibrios en sus balances si sufren aumentos de la morosidad o pérdidas en sus inversiones.

El acuerdo del 12 de Septiembre, conocido familiarmente como ‘Basilea III’, en referencia a la ciudad suiza en la que está el Banco de Pagos Internacionales, que acoge al Foro de Estabilidad Financiera, va a ser firmado en la cumbre del G-20 de Seúl.

Pero el Foro ya explicaba en su comunicado que los bancos que fueran más importantes para el sistema –bien por su tamaño, bien por su interconexión con otras entidades– «deberían tener unos estándares más duros«. Ahora, el G-20 parece haber llegado a la conclusión de que sólo los bancos estadounidenses y europeos —y tal vez algunos japoneses— conllevan verdaderamente riesgos para el sistema financiero internacional.

Así, el italiano Banca Intessa tiene apenas la cuarta parte de los activos de Industrial Bank of China, pero también es juzgado ‘sistémico‘ por el G-20, al mismo nivel que Bank of America, una entidad ocho veces más grande que el gigante italiano.

¿Qué es un banco ‘sistémico’?

Los criterios que sigue el G-20 para determinar qué banco es sistémico se basan, más que en su tamaño, sobre todo en su interconexión con otras entidades, su peso en determinados mercados y su internacionalización. En función de ello, una entidad puede ser considerada una Institución Financiera Sistémica Importante (SIFI, según sus siglas en inglés), un ‘palabro‘ que simplemente define que, si ese banco quiebra, nos vamos todos al garete.

Al margen de esas entidades que tienen, literalmente, agarrado al mundo por la cartera, están las que son sistémicas pero sólo para un país en concreto. Presumiblemente, el Industrial Bank of China y los otros tres bancos que forman el grupo de los ‘cuatro gigantes‘ de ese país se encuentran en esa categoría, igual que el estadounidense Wells Fargo, el británico Lloyd’s o el alemán Commerzbank.

La nueva clasificación del G-20 promete ser controvertida. Por un lado implica que, si los bancos chinos quieren crecer fuera de sus fronteras, deberán acostumbrarse a tener requisitos de capital más altos. Por otro, supone una penalización a determinadas entidades occidentales.

Finalmente, los criterios utilizados también pueden ser cuestionados: a fin de cuentas, la banca china es una de las mayores financiadoras de infraestructuras en Asia, África y América Latina. Y se está extendiendo fuera de sus fronteras.

La oficina de 1.100 metros cuadrados del Industrial Bank of China en el Paseo de Recoletos en Madrid —exactamente al lado del Palacio del Marqués de Salamanca uno de los edificios emblemáticos del BBVA y antigua sede de Argentaria— muestra que los bancos considerados ‘no sistémicos‘ por el G-20 están empezando a serlo.

Fuente: El Mundo